헌장 보상 및 인사 위원회(CHRC)

CHRC는 지주 이사회의 전문 위원회입니다. 이 위원회의 임무는 특히 그룹의 인사 및 보상과 관련된 모든 사안과 관련하여 이사회의 감독 업무 수행을 지원하는 것입니다.

CHRC는 아래에 명시된 업무와 관련 법률 또는 증권거래소 규정 및 요건에 의해 요구되거나 이사회가 CHRC에 위임한 기타 업무를 수행합니다.

1. 보상 정책

• 이사회 및 그룹 경영진의 보상 계획(보너스, 고정/변동 보상, 주식 계획, 변동 보상 한도, 그룹 경영진의 추가/신규 구성원에 대한 예산 등을 포함하되 이에 국한되지 않음)을 검토합니다;
• 법적 요건, 비즈니스 사명 및 전략에 부합해야 하는 계획 및 요소를 이사회에 추천/제안합니다;
• 그룹의 보상 관행 및 정책에서 발생할 수 있는 잠재적 위험을 검토합니다.

2. 보상 보고서

• 그룹 경영진이 작성한 보상 보고서를 검토합니다;
• 감사와 보상 보고서에 대해 논의합니다;
• 이사회에 보상 보고서의 승인을 추천/제안합니다;
• 주주총회를 위한 보상 및 복리후생 관련 사항을 준비합니다.

3. 이사회, 그룹 경영진 및 기타 고위 관리자(부사장급)의 보상

• CEO와 함께 그룹 경영진의 기능적 및 개인적 목표를 정의합니다;
• 매년 그룹 경영진 및 고위 관리자의 목표 및 목표에 대한 성과를 평가합니다(필요한 경우);
• 그룹 경영진 및 고위 관리자의 보수(필요하다고 판단되는 경우)와 이사회의 보수를 이사회에 추천합니다;
• 그룹 경영진의 선임 및 해임과 그룹 경영진의 모든 계약 고용 문제를 이사회에 추천합니다;
• 정기적으로 CEO와 만나 인사/보상 관련 사항을 검토합니다;
• 필요하다고 판단되는 경우 외부 보상 벤치마크를 요청하거나 외부 보상 컨설턴트를 고용할 수 있습니다.

4. 인적 자원

• 전반적인 인적 자원 전략과 관련하여 이사회에 조정 및 변경 사항을 감독, 통제 및 제안합니다;
• 그룹 목표를 지원하고 달성하기 위한 인재 유치, 유지, 교육 및 개발 이니셔티브, 경력 개발 및 우수한 인재 공급을 위한 그룹 경영진의 계획과 프로그램을 검토하고 평가합니다;
• 그룹의 경영 승계 및 개발 계획을 감독하고 검토합니다;
• CEO 및 고위 경영진에게 정기적인 피드백 및 코칭을 제공합니다.

5. 지속 가능성 지표

• 포용성 및 다양성 진전 상황(예: 리더십 직책에 있는 여성 비율)을 검토합니다;
• 직원 참여도 및 유지율(예: 변동률, 참여도 평가)을 검토합니다;
• 인재 유치 및 개발 진행 상황 검토(예: 내부 후보자가 주요 직책에 배치된 비율);
• 커뮤니티 참여를 검토합니다.

6. 기타 책임

• 매년 CHRC의 성과에 대한 자체 평가를 실시합니다;
• 매년 본 헌장의 적절성을 검토 및 재평가하고 변경 제안을 이사회에 제출하여 승인을 받습니다.

CHRC는 그룹의 경영, 장부 및 기록에 완전하고 제한 없이 접근할 수 있으며 필요한 모든 정보를 얻을 수 있습니다. 모든 요청은 그룹 CEO를 통해 전달되어야 합니다.

CHRC는 이사회 위원으로 구성됩니다. 모든 위원은 이사회의 평가에 따라 비상임 및 독립적이어야 합니다.